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您知道為什麼您跟銀行貸款都無法通過嗎?
其實銀行貸款要過件有一些因素存在著
最重要的幾個因素
1. 負債比過高(負債大於薪水的22倍以上)
2. 無任何銀行往來紀錄 (銀行小白)
3. 個人信用不良
4. 當親友的保人
5. 聯徵次數過多
這些因素基本上將會導致您在任何一家銀行想要進行任何貸款都被拒絕
甚至於有一些是銀行界裡的潛規則,
讓你不知道貸款沒過究竟是什麼原因
這邊就來告訴你哪些潛規則
比如說罰單逾期未繳、信用卡遲繳紀錄、有刑事案件紀錄、
銀行間互相照會告知這些都是業界裡不會說出的秘密。
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69歲居隔者發燒 急送桃醫醫治採檢
打破連5天0本土,桃園醫院群聚感染再添4確診,其中1人還病逝,桃醫30日仍有部分民眾到場採檢,但相較前幾天數量少,其中69歲居家隔離的婦人出現發燒症狀,中午由救護車全副武裝送進桃園醫院治療,據了解她採檢是陰性,但仍不敢大意,高規格預防。桃園醫院中午一輛救護車駛進,下車的消防同仁全副武裝,穿著完整連身型防護衣、N95口罩、鞋套、護目鏡裝備及手套,將一名婦人急送醫,據了解該名69歲婦人,12日曾赴桃醫,雖然被匡列後採檢是陰性,但30日出現發燒症狀,衛生局緊急協調消防員協助送醫治療。目前全桃園列管的居家隔離人數仍有列管中1247人,不少人仍有呼吸道症狀,像是另有一人也是30日出現肺積水及呼吸喘等症狀,由消防員全副武裝,以救護車載進敏盛醫院醫治。
當年率先揭發黃芳彥涉入扁案 王鴻薇今看陳水扁:何其諷刺
涉嫌扁家國務機要費洗錢案逃亡美國的新光醫院前副院長黃芳彥身亡,確認在南加州橙縣爾灣持槍輕生。國民黨的文傳會副主委王鴻薇29日在臉書感嘆,黃芳彥從一個名醫到第一家庭御醫,最後只能躲在美國,一直無法再回到家鄉,「反觀當年劣跡罄竹難書的前總統陳水扁家庭,個個回到正常生活,還可對政局說三道四,怎不令人覺得何其諷刺。」黃芳彥與扁家相識逾30年,2008年因涉國務機要費案赴美至今13年,他當年以扁家友人自居,為扁珍喬事,不但代吳淑珍保管珠寶鑽石、幫扁家出面購買寶徠花園豪宅、轉交SOGO禮券給珍,當年他一路挺扁,最後淪通緝犯客死異鄉。 王鴻薇在臉書寫下,了解當年第一家庭醫師權傾一時,介入扁家弊案極深,真的是感慨,過去她在報社,是在SOGO案經營權各方勢力大亂鬥中,第一個披露第一家庭醫師黃芳彥出手的報導,也首先揭開了黃芳彥在扁家干預企業經營的角色,爾後,黃芳彥的事蹟愈來愈多,最終為了扁案被通緝、遠避美國。王鴻薇直指,如果大家有時間仔細看看當年她和同事彭慧明的報導,就知道當時扁執政中,政商勾結串流風氣敗壞到何種程度,包含太平洋SOGO案。不過,她也說,這篇報導中很多細節自己都已經記不太清楚,更遑論外界甚至二、三十歲年輕人會對黃芳彥有什麼認知,或者對扁案已無清楚輪廓。王鴻薇形容黃芳彥此人在扁案「真是傳奇到家」,尤其避逃美國之前,通知檢方在他西裝外套裡有11顆讚石,果然檢方翻箱倒櫃未蒐出的鑽石就這麼神奇地出現,那為什麼價值連城的裸讚黃芳彥可以輕易帶到美國,他卻要留下來給檢方呢?「這是一段我自已非常想知道的秘密,可惜隨著黃芳彥之死,可能永無水落石出的一天。」不僅如此,王鴻薇指出,黃芳彥在美國過著經濟優渥的生活,但終其一生,從一個名醫到第一家庭御醫,最後只能躲在美國,一直無法再回到家鄉,結束人生,實在難以想像,「反觀當年劣跡罄竹難書的扁家,個個回到正常生活,還可對政局說三道四,怎不令人覺得何其諷刺。」 ★中時新聞網關心您:再給自己一次機會自殺防治專線:1925(依舊愛我)24小時服務生命線:1995張老師專線:1980文章來源:王鴻薇臉書文章來源:【黃芳彥身亡】資深媒體人王尚智曝疑點:關鍵在遺書(中時新聞網)
開箱全新設計的汐止衛生所!拿掉紛雜的文宣、混亂的動線 衛生所也能超有設計感
說到日常空間的再設計,大家或許首先想到車站、校園等人來人往的空間。但其實遍佈全台各鄉鎮,提供長者衛教資訊、家長帶著幼童施打疫苗的「衛生所」,老舊的建築空間也亟待改善。加上近年來預防醫學、健康照護以及高齡安養等需求的日益增加,各地衛生所業務量大量增加,空間內張貼龐雜紛陳的資訊、不友善的動線,都使衛生所空間負擔漸增。今年台灣設計研究院與新北市衛生局合作《衛生所再設計》計畫,先由設研院研發處進行服務設計研究後,再由設計團隊「選選研」、「坐設計」操刀視覺與空間規劃。首批參與的汐止、鶯歌兩所衛生所,從「服務設計」角度切入,重新設計空間配置、視覺指標,運用「減法設計」使動線與資訊更加清晰明確,更特別採「模組化」構建增加設施與空間的機動性,未來更可拓展至全台各地其他衛生所!這就先跟著我們來開箱首批改造的「汐止區衛生所」!在汐止區衛生所,許多家長會帶著孩子來此施打疫苗,而也有不少長者會到此諮詢復健、保健等衛教宣導。然而,在前期為汐止、鶯歌區衛生所進行的體質檢驗中,設研院發現以下問題:一、衛生所各自為單位,沒有一致的印象。二、服務動線迂迴、空間配置不合使用。三、每年因應高峰期(流感季)需機動性的變動調整。四、場域內資訊量過多、仰賴大量人力指引。為了解決這些問題,設研院將衛生所再設計分為「空間設計」、「視覺設計」兩個層次,並且以「可複製性」作為重要的出發點之一,讓設計未來可以拓展到其他衛生所。「坐設計」用溫暖的大地色、動線改善,打造全新空間設計1. 溫暖安心的「大地色」空間計畫過去衛生所桌椅、文宣較為複雜混亂,沒有統一的調性。此次「坐設計」室內空間選用中性、自然的大地色系,除了為天花板、牆壁重新上色,地坪也選用了米色、灰色、卡其色等三種色系的磨石子款式塑膠地坪,讓使用者易於界定等候區、診間、獨立空間(如衛教室、諮詢室)。也配合款式相近、高齡友善、容易搬運的桌椅,讓整體空間更具一致性,帶來溫暖與安心的感覺。2. 重新調整過去折返路徑,規劃流暢、直覺式的動線衛生所內規劃許多不同機能的空間,但在動線上卻相當不友善,加上民眾必須要到不同的區域抽號、填表、掛號、看診,多站式站點也導致某些區塊可能一下聚集很多等候者,某些區塊卻完全沒有人。「坐設計」團隊因此將原本位在門口的掛號台內移,讓民眾進到裡面先經過服務台抽取號碼牌,再到填寫區、掛號台,使民眾進入所內後的動線更加簡單明確。除此之外,對於屬「新市鎮型」的汐止衛生所,常有家長帶孩子注射疫苗的需求,坐設計主持設計師陳羿冲提到「我們當初觀察,因為空間動線拉得很遠,很多父母推著嬰兒車、帶小朋友來其實會手腳忙亂。這次我們將原本分散的測量、施打疫苗的空間(兒童發展室)、小朋友玩樂的遊戲室、哺乳室都盡可能集中到最後方。」而衛生所經常舉辦提供老年人的復健、保健等衛教宣導,原本不敷使用的空間,改用易於搬動的桌椅後,在相對小的空間,也能在設計感中更具靈活性。3. 模組化暖白美耐板牆面,易於清潔與應用於各衛生所走進汐止衛生所,三種單元尺寸模組化的暖白色牆面,材料內層為防火、防潮的矽酸鈣板,外層則為易於清潔與維護的美耐板材質,在可能有血漬、污染物的醫療場所,可直接用酒精消毒。空間大量留白讓視覺更加簡練,形塑出舒適溫暖的空間。「我們希望『衛生所』未來可以像麥當勞、便利商店一樣,到各縣市進到衛生所都有一樣的專業感」陳羿冲說。彷彿積木般方便拆解再組裝的模組系統,也未來方便直接應用於全台各地,打造衛生所統一的形象。 「選選研」收納上百個文宣、指標資訊,透過減法美學創造清晰視覺設計1. 將視覺指標分層表示!方位、位置、說明,三種層級一目瞭然若曾到訪汐止衛生所就知道,除了牆面貼了許多衛教文宣,像是注射室、樓梯、登記處......等各種指示牌在所內貼的琳瑯滿目,卻讓民眾更加難以理解,甚至帶來不安感。此次設計團隊「選選研」特別著力於資訊的整理,將超過百樣的訊息分門別類為三個層級:標示「方位」的指示牌位在最高處引導各個機能空間的方向;標示「位置」者則高度較低,清楚的標出診察室、體適能室...等空間;而其他非引導動線的細節指示牌,則屬於「說明用途」層級,面積較小。讓民眾來到衛生所,透過系統化的視覺引導,不會混亂而無所適從。2. 簡練視覺搭配「懸掛式」指標模組同時,指示牌以中、英雙語,以及一套專屬衛生所的 icon 標示,並以 PANTONE Warm Gray 01為底色,延續空間大地色系溫暖的空間語彙。在裝置上,更全使用輕盈的鋁金屬,製作方便拆卸、更換的「懸掛式」指標模組。方便衛生所因應流感季節可能需要更多施打疫苗的空間,或者是空間有限、需要一個場域多用時,直接更換指標、提升衛生所的機動性。3. 方便衛生所人員使用的設計:開源字體「源泉圓體」,讓服務人員也可自行下載製作輸出物此外,「選選研」所有指示牌皆運用開源字體「源泉圓體」也大有原因。選選研林唯哲總監提到「衛生所時常有各式臨時性服務,許多空間會暫時轉化為不同功能的服務區,但這些地方卻沒有指標」,選選研為此設計了一個「流動式資訊指標牌」,未來服務人員可自行上網免費下載「源泉圓體」,並利用團隊所設計的格式規範公告,讓所有標示具有統一性。此外,這次設研院與設計團隊,也為新北市內都會型、新市鎮型、鄉鎮型等三種不同形態的衛生所,制定優化公衛現場的重要方針,並建構一套能夠方便管理、靈活運用的改造模組,整理成未來可供其他衛生所複製、應用的「示範設計說明書」。《衛生所再設計》從民眾、衛生所醫護人員等使用者的角度切入,不只提升視覺上的統一性,期盼不論來打疫苗的兒童、來接受健康檢查的成人,或者是尋求長期照護資源的老年人,都能有更親切舒適的使用者體驗。設研院張基義院長也表示「此次計畫的方針,是建立衛生所的一致形象,傳遞安心、專業感,進而能讓民眾從『被動』接受醫療服務,轉變為願意『主動』接觸衛生所,並產生更高度的信任與連結,因此特別導入服務設計研究,從就診流程及服務動線本質上的改善,並提升服務的機動性。」讓民眾除了施打疫苗外,未來無論在「預防醫學」、衛教活動,都能想到衛生所,成為社區中重要醫療與衛生把關的重要站點。(本文由 MOTTIMES明日誌 授權提供)(中時新聞網)
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